Em Benefício Próprio

As recentes contas de aquecimento doméstico foram um choque para as famílias na Alemanha, que foram confrontadas com aumentos de 30%, em média, em decorrência da explosão dos preços da energia. Muitos consumidores já se perguntam como mudar e melhorar o modo como aquecem as suas casas. Na qualidade de consumidor de energia, também a Evonik estuda possibilidades de otimização. A assessoria para isso vem, basicamente, de especialistas internos.

A Evonik coloca regularmente à prova os seus próprios processos e práticas, a fim de economizar dinheiro e assegurar sua posição competitiva, mas também para reduzir o ônus ambiental.

Há alguns anos, por exemplo, o Grupo começou a examinar em detalhe os seus sites na área Química, com o intuito de reduzir custos. Uma das motivações para que se fizesse esse esforço foi o contínuo aumento global dos preços da energia e das matérias primas. Desde o início de 2008, uma equipe de cerca de 30 funcionários vem se empenhando para assegurar que nenhum quilowatt-hora sequer de energia seja perdido ou quilo de matéria-prima seja desperdiçado. A unidade organizacional se chama Excelência Operacional (Operational Excellence – OPEX), e o nome já diz tudo. Seu objetivo é fortalecer a posição competitiva da área Química mediante o aumento contínuo e sustentado da produtividade em todos os sites.

O programa funciona assim: especialistas de várias unidades visitam as plantas para examinar, de uma perspectiva externa, os fluxos de trabalho no site, reunir informações e propor medidas de melhoria – que dizem respeito mas não se limitam ao aumento da eficiência energética.

Especialmente na área Química a empresa vem sendo submetida a aumentos explosivos no custo da energia: 122% na energia elétrica e 147% no gás, no período 2003-2009. Isso apesar do fato de que o consumo de energia elétrica e de gás aumentou apenas 18% e 9%, respectivamente, no mesmo período.

É um caso claro para a intervenção da OPEX. A equipe até agora conduziu o diagnóstico especial de Gestão Eficiente da Energia em 23 sites na Alemanha e no exterior. Identificou-se um potencial de economia entre 5% e 23% em relação aos custos de energia do site mediante a reciclagem da água de resfriamento, por exemplo, ou pelo uso de turbinas para a geração de energia elétrica. Mais de 200 otimizações dessa natureza, na maior parte já implementadas, podem reduzir em 21 milhões de euros os custo de energia em todo o Grupo.

Os Fatos


A pergunta: Como é possível a um grupo industrial otimizar constantemente suas operações e a utilização da energia?

A ideia: O contínuo monitoramento de processos e práticas e a implementação de possibilidades de melhoria.

A resposta da Evonik: A Evonik criou a unidade organizacional Excelência Operacional (OPEX). O objetivo dos especialistas de operação é assegurar produtividade e parâmetros operacionais excepcionais em todos os sites e processos produtivos no longo prazo.

Os benefícios: Redução dos custos e maior eficiência no uso da energia – com carga ambiental mais baixa.